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人力资源管理,它具体要管理些什么呢?

点击次数:  更新时间:2016-10-14
  人力资源管理,它具体要管理些什么呢?
 
  首先,它得管人。在人力资源管理的整个过程及所有方法,都是围绕着人这个核心而展开的。比如个人工作的安排,权力、责任及利益的划分,能力素质、思想动态、行为方式等信息的适时掌握,个人与团队、个人与企业关系或利益的协调,人个职业规划与企业发展规划的同向等。
 
  其次,它得管事。所谓事,就是“选、育、用、留、裁”所涉及到招聘、培训、绩效、薪酬、档案、员工关系等事务管理中的目的、方法、过程及结果。
 
  然后,它得制定管理体系。管人也好,管事也罢,它们都得有所依据、有所规律,这就得制定管理体系,比如人力资源各业务模块的制度、流程、表单等。可以说,人力资源部门,是企业的立法部门。
 
  最后,它得调控。管理好人、事、体系,不是人力资源部门内部可以完成的,必须与企业内不同部门、不同人员进行大量的沟通协调工作,同时它还担当起成本(如人力成本)、数量(如编制数量)、程度(如绩效管理中,各业务部门的目标达成度)的协调、监督、控制。(红脸、白脸,人力资源都得扮演,所以从事人力资源的同行们,也不是那么容易!)

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